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为落实国网公司实物资源管理再提升专项行动及盘活利用专项工作部署，推动实物资源盘活利用，加强库仓协同联动，高效保障电网物资供应。近日，国网台州市黄岩区供电公司依据上级公司实物资源指导目录要求，结合公司实际，根据供货商实物首次到货地点不同，划分为物资库、专业仓和项目现场，明确涵盖主配网、电商、营销等15大类1580小类物资的实物流向，扎实推进实物资源目录制管理。
据悉，首先物资部门明确目录制清单，对于配网物资中二次配送成本占比较高、占用库存面积大的如铁塔、钢管杆、电缆保护管、水泥杆、水泥制品等以及电商物资中的化工类等物资，明确为直发项目现场;将电能表、公变采集终端等物资首发营销专业仓;办公家具类物资首发后勤专业仓;其余物资在物资仓库首发到货。其次，为加强到货验收管理，针对直发现场物资，国网台州市黄岩区供电公司编制出台《直发现场物资验收作业卡》，验收作业卡中列明具体的验收条目，并创新信息化手段，依托远程验收工具，通过影像、视频、地理位置分享等形式，开展现场到货物资扫码收货，提高现场收货效率，有效杜绝物资虚假到货情况。
目前，国网台州市黄岩区供电公司推动库仓同质化管理，明确专业仓管理人员到货验收要求。同时在到货验收过程中引入纪检力量，国网台州市黄岩区供电公司纪委常态化联合物资及专业管理部门等相关人员组成督查小组,采用现场飞行检查、调阅台账、电话问询等方式对专业仓开展监督检查。对于检查发现的问题，及时下发整改通知单提出整改要求,由相关单位负责人签字认领,对屡查屡犯问题及时开展绩效考核，对发现的涉及党风廉政问题依级依规进行问责追责。
下阶段，国网台州市黄岩区供电公司将进一步将深化目录制管理，建立健全实物资源“一本帐”，依托供应链运营云台汇聚全域全量实物资源，对超目录、超期的物资动态开展实物资源效能监督，切实强化电网物资高质量可靠供应。
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